Word: esta herramienta se utiliza para la elaboración del documento
Excel: útil para gestionar “Listas” o “Bases de Datos”; es decir agrupar, ordenar y filtrar la información. en la cual se elaboran dichos formulario en forma ordena y pueden se realizadas las pruebas.
Spss: es uno de los programas estadísticos más conocidos teniendo en cuenta su capacidad para trabajar con grandes bases de datos y un sencillo interface para la mayoría de los análisis.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño; la Evaluación del Desempeño es muy valiosa para las empresas ya que puede obtener información relacionada con diferentes aptitudes y habilidades necesarias por parte de los trabajadores para alcanzar el máximo rendimiento de los mismos, además de obtener una información más amplia y detallada.
La Evaluación del Desempeño es un proceso sistemático y periódico que sirve para estimar cuantitativa y cualitativamente el grado de eficacia y eficiencia de las personas en el desempeño; la Evaluación del Desempeño es muy valiosa para las empresas ya que puede obtener información relacionada con diferentes aptitudes y habilidades necesarias por parte de los trabajadores para alcanzar el máximo rendimiento de los mismos, además de obtener una información más amplia y detallada.
HERRAMIENTA PRÁCTICA PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
Los software a utilizar:
Word: esta herramienta se utiliza para la elaboración del documento
Excel: útil para gestionar “Listas” o “Bases de Datos”; es decir agrupar, ordenar y filtrar la información.
en la cual se elaboran dichos formulario en forma ordena y pueden se realizadas las pruebas
Spss: Es uno de los programas estadísticos más conocidos teniendo en cuenta su capacidad para trabajar con grandes bases de datos y un sencillo interface para la mayoría de los análisis
LA ENTREVISTA DE TRABAJO.
OUTSOURCING
Un proveedor externo de reclutamiento podría ser de gran utilidad para
compañías pequeñas que no tienen las facilidades para reclutar. Típicamente las
compañías grandes realizan un contrato formal por servicios que han sido
negociados con un especialista en consulta de reclutamiento. Esto es conocido
en la industria como el proceso de reclutamiento por Outsourcing.
Por su
parte, el Outsourcing
de RRHH es una salida que beneficia a pequeñas, medianas
y grandes empresas a la hora de reclutar personal. Los Departamentos de
Recursos Humanos entienden que llevar a cabo outsourcing o externalización de
ciertos servicios y segmentar las responsabilidades permite conseguir los
objetivos de una manera más eficaz que
llevar a cabo todas las tareas de forma global y genérica.
- Estudiar las posibilidades más cercanas.
- Evaluar con otras empresas el trabajo y desempeño de la futura consultoría.
- Comparar los precios, funciones, acciones y paquetes.
- Considerar la estabilidad económica de la consultoría que elija.
- Conciliar sus objetivos y encaminarlos al éxito.
- Ser flexible en los contratos firmados para propiciar reajustes a medio plazo.
- Confiar en el servicio prestado pero sin olvidar que la gestión de resultados son responsabilidad de la compañia. No perder el control de los procesos.
Y el punto más importante: tener muy claros los objetivos a la hora de
externalizar
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